今年年初,应国资委“管理提升年”活动专刊约稿,股份公司董事长、党委书记孟凤朝结合中国铁建实际,撰写了题为“在创新中提升,在提升中创新”的署名文章。文章立意鲜明,论述精练,紧贴企业实际,对我们开展管理提升活动很有指导意义。现将全文摘要如下,望广大员工认真学习,领会精髓,指导工作。

        管理提升,可说是一个常讲常新的话题。但如何提升呢?联系我们中国铁建的实际,我的感悟是：在创新中提升，在提升中创新。

        1、党中央国务院极其重视创新,重视建设创新型国家。十六大报告指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。十七大报告又提出：提高自主创新能力,建设创新型国家,是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要引导和支持创新要素向企业集聚。企业是创新的主体。企业要创新,重要的是贯彻科学发展观，推动企业管理的创新。创新，是企业管理提升的重要途径。

        2、有位哲人说过,“一切皆物,无物常住”。世界上唯一不变的是变化。从宏观上说,世界范围内管理就在不断变化,不断创新与提升:从农业经济时期的经验管理到工业经济时期的科学管理,再到当今的知识经济时期的文化管理。据统计,全世界每8天就诞生一个企业管理新理论,只是有的很快自生自灭,没有什么生命力而已。

        从微观上说,企业管理无非是对人财物的管理,而人是活生生的人,财和物也不是一成不变的。人才在创新中才能成长,产品在创新中才能更新,市场在创新中才能占领,企业在创新中才能振兴。企业最大的敌人是自己,企业最危险的敌人也是自己。企业如果不能创新,管理不能提升,就面临最大的敌人和最危险的敌人。

        3、管理=管+理=管住管好+理清理顺。管理的提升在于从必然王国走向自由王国,使全体员工达到“我自然”、“我自觉”的程度,也便达到了管理的极致,也便实现了老子所说“无为而治”。管理是银,不断创新的管理是金。过去是大鱼吃小鱼,现在是快鱼吃慢鱼。摩尔定律之一是,你永远不能休息,否则你永远休息。

        管理就是一个“全天候”的职业,或者说,是一种“坏天气”的职业。“全天候”的职业决定丝毫不能怠慢,“坏天气”的职业决定必须不断想办法提升、创新。

        4、企业管理的创新提升,极为重要的是创新品质的培育。而创新品质的核心在于创新能力的提高。这种能力凸现出一种不断超越自我而获得的不断提高效用和较少消耗、灵活调配组合各种资源、技能以及技巧的本领,这一点恰恰是我们与一些世界先进同行的最显著差距所在。这就要求我们在提高创新能力上,既要虚怀若谷的潜心学习先进的理念、经验和方法,有着强烈的创新欲望和激情;同时更重要的是要有着崇高的使命感和责任担当,以及扎扎实实的落实精神。通过多年的实践,我们企业己经借鉴和创造了许多更为适合本企业自身特点的管理方式方法,譬如“责任成本管理”、“战略引领和风险内控管理”、强化“三基”管理“工程项目标准化管理”等等,这些都是我们在企业管理中的创新结晶。只要我们把这些现有的看似简单的各种规章制度、办法,一次一次地做下去,就是不简单;看似容易千遍万遍地做正确,就是不容易;看似平凡反反复复地做极致,就是不平凡。只有这样,循环往复,知行统一,企业管理就能在创新中提升,在提升中创新,企业就能立于不败之地。